Acsour.kz_RU

Новый импульс для реформ: Узбекистан предписывает госсектору вывести непрофильные функции на аутсорсинг к 2026 году

Legal Digest
Разработано Freepik
С 1 января 2026 года предприятия Узбекистана с долей государственного участия свыше 50% начинают реализацию масштабной программы повышения эффективности, инициированной Указом Президента Шавката Мирзиёева. Цель — снизить издержки, повысить производительность труда и глобальную конкурентоспособность отечественных производителей.

Ключевым инструментом достижения этих целей станет системный перевод непрофильных функций на аутсорсинг. Государственным предприятиям предписано сосредоточить ресурсы на основных видах деятельности, передав сторонним профессиональным исполнителям целый ряд вспомогательных процессов.

Какие функции подлежат передаче на аутсорсинг

Согласно указу, в перечень функций, рекомендованных для передачи профильным подрядчикам, входят:

  • Административно-хозяйственные услуги: уборка помещений, охрана, обслуживание транспорта, общественное питание.
  • Техническая и IT-поддержка.
  • Профессиональные услуги: бухгалтерский учет, юридическое сопровождение, маркетинг.
  • Клиентский сервис: работа call-центров.

Этот шаг направлен на сокращение непроизводственных затрат и освобождение управленческих ресурсов для решения стратегических задач.

Другие ключевые меры по оптимизации

Помимо аутсорсинга, план реформы включает комплекс системных мер:

  1. Сокращение управленческого аппарата на предприятиях до 10%.
  2. Регулярный аудит и полный пересмотр расходов для ликвидации неэффективных статей бюджета.
  3. Внедрение принципов «бережливого производства» и систем стандартизации для совершенствования процессов.
  4. Создание Республиканской комиссии, которая будет оказывать предприятиям методологическую поддержку в разработке программ оптимизации затрат и улучшать финансовую дисциплину.

Реализация этих мер носит обязательный характер и будет координироваться на государственном уровне.

Что делать уже сейчас

  1. Проведите внутренний аудит: выделите функции, которые являются для вашего предприятия непрофильными и ресурсоемкими.
  2. Оцените рынок поставщиков услуг: выберите партнера с доказанной экспертизой, надежной репутацией и опытом работы с госпредприятиями.
  3. Начните планирование перехода: разработайте детальный план передачи процессов, чтобы минимизировать операционные риски.

Для руководства государственных предприятий и холдингов декрет создает новые задачи: необходимо в сжатые сроки найти надежных подрядчиков, обеспечить юридически грамотный перевод процессов и сохранить бесперебойность работы.

Компания Acsour, обладающая экспертизой в странах СНГ, предлагает комплексные решения для безболезненной и эффективной адаптации к новым требованиям:

  • Полный комплекс бухгалтерских услуг на аутсорсинге: от ведения учета и расчета заработной платы до подготовки отчетности по стандартам РУз и МСФО.
  • Юридическое сопровождение: помощь в оформлении отношений с подрядчиками, аудит договоров, ежедневное правовое консультирование по хозяйственной деятельности.
  • Кадровый аутсорсинг и расчет заработной платы: администрирование трудовых отношений, эффективное управление фондом оплаты труда.
  • Проектное управление переходом: наши специалисты возьмут на себя анализ текущих процессов, разработку схемы перевода на аутсорсинг и интеграцию наших услуг в вашу операционную деятельность.

Передача функций профессионалам является возможностью повысить качество обслуживания, получить доступ к лучшим отраслевым практикам и сконцентрироваться на развитии основного бизнеса.

Оставьте заявку на консультацию, и наши специалисты по рынку Узбекистана подготовят для вас индивидуальное предложение по переводу бухгалтерии, юридических и кадровых функций на аутсорсинг в полном соответствии с Указом Президента № Р-59.