С 1 января 2026 года внедрение Национального каталога товаров (НКТ) станет обязательным для производителей и импортеров в Казахстане. Хотя государство позиционирует НКТ как инструмент для создания «единого языка» данных, бизнес-сообщество, в лице Национальной палаты предпринимателей «Атамекен», выражает серьезные опасения.
Основные риски и опасения бизнеса
Опасение
Комментарий
Результат для бизнеса
Юридическая незащищенность
Отсутствие четких норм в законах и подзаконных актах, регулирующих штрафы и этапность внедрения для МСБ. Как отметил председатель комитета развития МСБ Сакен Карин, меморандумы или устные обещания не защитят при налоговой проверке.
Высокий риск штрафов по ст. 31 Закона «О регулировании торговой деятельности» даже в период адаптации.
Высокие операционные издержки
Необходимость вручную создавать и вести тысячи карточек товаров с фотографиями и описаниями. Для малого бизнеса, особенно в регионах, это означает либо найм IT-специалиста, либо отвлечение собственных ресурсов.
Рост затрат и административной нагрузки, что в конечном итоге может привести к росту цен для потребителей.
Техническая неподготовленность
В системе уже накоплено 17 млн позиций, многие из которых дублируются. Это создает путаницу при регистрации и риск ошибок. Данные пока не интегрированы автоматически с ключевыми системами.
Потеря времени, неверное декларирование товаров и потенциальные проблемы при проверках.
Неопределенность с объемом обязанностей
Не всем понятно, какие именно товары подлежат регистрации.
Риск невыполнения обязательств из-за неправильной трактовки правил.
НКТ как часть масштабной реформы
Важно понимать, что НКТ — элемент трехуровневой системы, которая включает:
Общий классификатор товаров.
Национальный каталог товаров (НКТ).
Систему маркировки.
Кроме того, с начала 2026 года планируется запуск Реестра казахстанских товаропроизводителей, который заменит сертификаты о происхождении товаров. НКТ станет источником данных для таможни, госзакупок, налогового администрирования и планирования бюджета. Как отметил зампред правления НПП Тимур Жаркенов, рассматривать внедрение каталога в отрыве от этих процессов, особенно от электронных счетов-фактур (ЭСФ), уже невозможно.
Как бизнесу подготовиться и минимизировать риски
Вместо ожидания окончательной ясности, которая может затянуться, компаниям стоит действовать на опережение.
Рекомендуемые шаги:
Проведите инвентаризацию товарных позиций. Определите, какие из ваших товаров (особенно упакованные для продажи) подлежат регистрации в НКТ согласно разъяснениям Минторга.
Начните сбор необходимых данных. Для каждой позиции потребуется корректное описание, фотографии, коды GTIN/NTIN — этот процесс может занять значительное время.
Проанализируйте внутренние процессы. Кто и как будет отвечать за ведение каталога в вашей компании? Потребуется ли доработка учетных систем (1С и др.)?
Acsour предлагает профессиональную поддержку на всех этапах:
Юридический аудит: анализ ваших обязательств в свете новых требований и помощь в минимизации риска штрафных санкций.
Проектное сопровождение внедрения: помощь в классификации товаров, постановке процессов и подготовке данных для загрузки в НКТ.
Постоянный мониторинг изменений: мы отслеживаем все обновления законодательства и разъяснения регуляторов, чтобы вы могли сосредоточиться на своем бизнесе.
Оставьте заявку, и наши эксперты помогут вам выстроить четкий план адаптации к требованиям НКТ, обеспечив стабильность и непрерывность вашей деятельности в 2026 году.